Utilisez des stagiaires !

Note : pour le contexte général, voir cet article.

A l'époque où Corentin était encore dans un poste de chef de projet chez GTF, il avait noté la difficulté pour nombre de ses collègues chefs de projets comme lui, à mener leur activité. En effet, n'ayant pas d'expérience technique, ces derniers ne pouvaient pas produire. Pour produire, il leur fallait s'appuyer sur de la sous-traitance. Mais les budgets dédiés à la sous-traitance diminuant chaque semestre, il devenait de plus en plus difficile de tenir les promesses faites aux clients ne serait-ce qu'un an auparavant.

Au bout d'un moment, les chefs de projets en ont eu assez. Et lors d'une réunion avec le responsable de leurs responsables, ils ont réclamé la possibilité d'avoir plus de développeurs en sous-traitance. Ce dernier leur a simplement répondu : "Prenez des stagiaires."

Cette réponse a scandalisé Corentin. Il faut savoir que le Code du Travail interdit d'utiliser des stagiaires pour faire de la production. Bien sûr, beaucoup d'entreprises, en particulier dans le monde du développement logiciel, utilisent parfois des stagiaires dans ce but. Mais de là à ce qu'un responsable de l'entreprise propose cela comme moyen officiel de production !

Par ailleurs, de nombreux soucis de fiabilité avaient déjà été rencontrés dans plusieurs projets, dûs, entre autres, au manque de compétences des sous-traitants choisis, et à l'incapacité des chefs de projets de détecter cette incompétence. Se reposer sur des stagiaires, aussi bons soient-ils, ne pourrait que dégrader encore plus la qualité.

Enfin, les stagiaires ne retireraient que peu d'expérience de leur stage, les chefs de projets encadrants n'ayant pas de compétences techniques à transférer.

L'avancement des projets a continué, comme avant, en mode bricolage...